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集團公司召開2020年中工作會議

2020-08-12 16:23:00

 
    2020年8月8日,水蜜桃成视频人app下载建設集團2020年中工作會議在水蜜桃成视频人app下载大酒店二樓宴會廳召開。集團高層領導、董事會成員、集團各部室負責人、各分公司、子公司負責人和部分項目經理,近80人參加會議。會議由集團副總呂忠其主持。
    會上,各分公司、子公司負責人匯報了關於上半年度本單位生產經營情況及下半年工作計劃與思路。市場部、工程部、法紀部、財務部、審計部負責人分別作了相關部門的工作匯報,對下半年的工作都提出了具體要求和措施。

 
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    隨後,集團公司總經理應向華作工作報告。應總對集團上半年的經營情況進行了總結。在嚴峻的經濟形勢和疫情的影響下,水蜜桃成视频人app下载水蜜桃成视频人app下载建設廣大員工在董事會的領導下,在各分公司經理的帶領下,圍繞年初製定的工作計劃、目標,堅持“穩中求進 做精做強”的工作方針,貫徹“以人為本、誠信為先、質量至上、開拓創新、持續發展”的經營理念,通過大家不懈的努力,取得了一定的成績:①上交東陽稅收1.47億,連續3年市納稅十強;②受疫情較大影響,業務承接數量同比有所下降,不過現已全麵複工,公司業務量也逐步回穩向好;③創優奪杯:上海市建設工程“白玉蘭”獎1個、遼寧省建設工程“世紀杯”獎3個,開展觀摩會2次;④技術創新:上半年獲得實用新型專利3項,發明專利新提交專利申報材料6份。獲得省、地(市)級QC成果獎13項, 3個研發項目獲得省級科研立項。BIM中心獲省“之江杯”優秀獎;⑤隊伍建設:公司通過“浙江省專業技術職務任職資格申報與評審管理服務係統”初定申報通道,獲批助工3人。1人成為浙江省高層次人才項目評審專家,三類人員核準通過38人。上半年共招收大中專畢業生11人。新報評高級7名,中級20名,新注冊一級建造師26名。公司目前有一級、二級建造師合計312人;⑥信息化管理:完善“項目管理平台”和“釘釘辦公管理平台”、財務管理相關模塊進行了優化,調整I6P係統中的《項目控製排查表》及相關的合同、物資、資金模塊功能。啟用I6P“電子發票管理”功能,建立公司共享知識庫,初步完成企業“雲”知識庫框架的搭建;⑦風險控製:嚴把項目、經濟責任人選用關,加強合同成本、質安、進度的過程控製,積極主動、應訴、追訴。
    針對公司存在的不足和問題,應總著重強調做好以下幾點:①強化內部管理;②防範化解各類風險;③資源整合。發揮資源作用最優化,製定相關扶持項目經理政策,采用項目經理信用名單製;④聚焦主業、建築房產協同發展;⑤擴展產業鏈的上下遊延伸;⑥優化業務結構、轉變經營模式;⑦運用先進技術,開拓創新;⑧創優奪杯,控製事故。市場環境在變,行業政策在變,水蜜桃成视频人app下载企業必須要跟上時代的步伐,全體員工要齊聚一心,不畏艱難,努力拚搏,再創佳績!
    最後,集團董事長應培新作了重要講話。應董對當前的經濟形勢和政策方向進行了分析。應董指出:當前,水蜜桃成视频人app下载國家經濟運行還麵臨諸多挑戰。新冠疫情仍在全球範圍內持續擴散和蔓延,國際經貿環境也更趨複雜嚴峻。國家也正積極幫助企業用足、用好政策,更好更快地促進複工複產和經濟平穩運行。發展是解決公司所有問題的根本之道。中國已進入刺激經濟增長的階段,水蜜桃成视频人app下载公司也要順應形勢,緊跟步伐。公司在各部門、各分公司、各項目部的共同配合努力下,安然度過困難時期。企業的發展離不開全體員工的奮鬥,水蜜桃成视频人app下载還需繼續鼓足幹勁,邁開步子,快馬加鞭加油幹,通過轉型升級,科學發展,創新發展,讓企業更上一個新台階。
    結合企業實際情況和現狀,應董要求做好以下幾個方麵: ①忠誠熱愛自己的企業。以企業為榮,為家,為共同體,一榮俱榮,一損俱損;②廣泛搶占市場。市場是創造效益的基礎,水蜜桃成视频人app下载應多渠道、多方位、多模式承接業務,多思路爭取企業盈利的方向、目標、成果;③發展是解決困難的根本。努力提高企業綜合實力,讓企業競爭立於不敗之地;④加強工程管理,抓好工程質量;⑤提升資金回籠率,及時回收工程款。

 
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    會議期間,董事、分公司經理、項目經理們暢所欲言,互相分享項目施工管理、風險管控、人才引進、合作模式、先進技術應用等經驗和心得體會。
 
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